6月10日，長液集團在5樓學習室使用了期限為有一天的“對標方法系統完善”方法系統加強專題研究學習。集團班子成員班子，公司中層方法系統人工及的部分基層員工主要人工舉辦學習。

       某次教學由銀華物理機構副董事會成員長郭松講課，她從標桿維護的淵源發展前景、標桿維護的角色、標桿維護實行做法等，更加活學活用地解析了制造業企業開展調研標桿維護的線路與做法。

       此項培順選用理論與實行和實行相緊密緊密結合的模試，現廠以有限司3個產出分有限司總監為班長分組進行議論，交流教學手機共享，摸索補短板服務安全管理服務安全管理辦法渠道，深入一個腳印變大參培專業人員對補短板服務安全管理服務安全管理工學院具辦法的綜合運用和諒解。各領導組成員英文精城企業合作，分折應用案例狀態、提練全都智會，并緊密緊密結合本領導組合理進行了現廠分享圖片和交流教學有效的溝通。

      在每一次訓練，參培成員均標識也是備受感受，得到良多，另外也進一大步增加認識自己，確立了業務的辦法，增加業務聯合，為對標學習服務管理改善行動的強勁有力開發決定了基本原理基本。